2017年4月管理學(xué)原理
卷面總分:100分
試卷年份:2017
是否有答案:有
作答時間: 150分鐘
4.采用背對背的方式征詢專家的決策意見,在多次反饋基礎(chǔ)上作出選擇的決策方法是(2017.04)
- A、頭腦風(fēng)暴法
- B、名義群體法
- C、電子會議
- D、德爾菲法
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10.百年老字號同仁堂曾經(jīng)在全國范圍招聘總經(jīng)理,任職條件涉及心理、性格、知識、能力等多方面。這依據(jù)的是下列哪種理論的觀點(diǎn)?(2017.04)
- A、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
- B、領(lǐng)導(dǎo)行為理論
- C、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
- D、人性假設(shè)理論
20.語言溝通包括(2017.04)
- A、體態(tài)語言
- B、口頭溝通
- C、電子媒介
- D、書面溝通
- E、語調(diào)
31.W公司成立初期,由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小,采用直線職能制結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)適合公司當(dāng)時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化,市場競爭日趨激烈。為了適應(yīng)環(huán)境的變化,公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了必要的調(diào)整,引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),招聘了高學(xué)歷的員工,產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展,直線職能制組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)公司的發(fā)展需要了。
針對這種情況,公司決定對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。經(jīng)過咨詢研究,決定實行事業(yè)部制,即依據(jù)產(chǎn)品設(shè)立若干事業(yè)部,各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權(quán)負(fù)責(zé),總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權(quán)力。(2017.04)
問題:
(1)什么是組織結(jié)構(gòu)?導(dǎo)致該公司組織變革的原因是什么?
(2)什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?結(jié)合案例分析其特點(diǎn)。